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der ganzheitliche denkansatz:
das erfolgreiche projekt zeichnet
sich durch hochwertige
architektur, technisch ausgereifte
planung und kompetente
steuerung aus.
durch integration von architektur,
planung und projektsteuerung
werden prozesse optimiert, kosten-
und terminverlässlichkeit
gewährleistet, sowie ästhetisch
nachhaltige architektur geschaffen.

architektur
• Bestandsanalyse
• Konzeptentwicklung
• Gebäudeentwurf
• Innenraumplanung
• Visualisierung

mmrtg|architekten stehen für eine junge und innovative Herangehensweise an architektonische Fragestellungen.
Entwurfsentscheidungen basieren dabei für uns immer auf einem breiten konzeptionellen Fundament. So sind es die funktionalen Zusammenhänge einer Nutzung, der Genius Loci, sowie die intentionalen Rahmenbedingungen und ästhetischen Wahrheiten, die unsere Architektursprache prägen.
Mit diesem Anspruch entsteht aus Visionen unserer Bauherren nachhaltige Architektur.

 

planung
• Baurechtsuntersuchung
• Genehmigungsplanung
• Ausführungsplanung
• Detailplanung
• Qualitätsbestimmung

mmrtg|architekten stehen für die folgerichtige Umsetzung des Entwurfs.
Durch das Zusammenspiel von technischem Know-How und ästhetischem Verständnis, sowie einer stetigen Überprüfung des fortschreitenden Planungsprozesses wird die Idee von der ersten Skizze bis hin zur Materialisierung transportiert.
Die Qualität der Planung messen wir daran, ob sich das gefundene Wesen des Entwurfs im Detail wieder erkennen lässt.

 

projektsteuerung
• Erfassung und Erarbeitung maßgeblicher Projektziele
• Steuerung der Projektbeteiligten
• Führung der Budget- und Kostenplanung
• Definition und Kontrolle der Qualitäten
• Koordination und Prüfung der Planung
• Terminplanung und Verfolgung

mmrtg|architekten bieten Projektsteuerung als einzelnen Baustein oder in Verbindung mit Architektur- und Generalplanungsleistungen an.
Durch Unterstützung bei der Definition Ihrer Projektziele tragen wir zum Value Management Ihres Projekts im Rahmen der Steuerung bei.
Unter Projektsteuerung verstehen wir neben einer aktiven Termin- und Kostenkontrolle ihres Projekts, insbesondere auch die Verfolgung und Festlegung von Qualitätsstandards in Planung und Umsetzung.
Maßstab für den Projekterfolg ist die Realisierung der Renditeerwartungen unserer Bauherren, welche untrennbar mit der Erfüllung von Ansprüchen späterer Nutzer und Betreiber verbunden ist.